Investir em bons colaboradores é elevar o capital humano da sua empresa, ou seja, é encontrar e reter talentos que agreguem conhecimentos, experiências e habilidades que contribuam para o sucesso do seu negócio. E um bom modo de contratar capital especializado é por meio de uma boa entrevista de emprego.
Mas, é importante lembrar que tem algumas perguntas que não devem ser feitas, mantendo assim o conforto do candidato e o profissionalismo que uma entrevista de emprego pede.
Tá, mas será que existe um tipo certo ou mais eficaz de se fazer entrevista de emprego?
Bom, a resposta é não. Existem alguns modelos e aí vai de cada recrutador analisar qual se encaixa melhor com a vaga, com os objetivos da empresa ou com o tipo de profissional que busca.
Ainda tá com dúvida? Listamos três modelos que podem ajudar quem tá em dúvida!
Entrevista técnica
Normalmente é feita por um recrutador e um profissional da área que está contratando. É focada em avaliar experiências e habilidades específicas para um cargo, como ferramentas, softwares etc. Pode contar com testes, dinâmicas.
Entrevista em grupo
Como o próprio nome já diz é feita com mais de um candidato por vez, geralmente com perfis e estilo de trabalho próximos e conta com dinâmicas para avaliar quem mais se destaca.
Entrevista comportamental
Para entender se o profissional tem um perfil parecido com o propósito da empresa, testes para ver como o reage ou soluciona determinadas situações e avaliações fit cultural fazem parte deste modelo.
Seja qual for o tipo da entrevista, tão importante quanto recrutar talentos é fazer com que eles permaneçam na empresa. Oferecer benefícios que vão além do salário, como a possibilidade de um Crédito Consignado Privado pode mantê-lo motivado e aumentar o sentimento de pertencimento a um lugar que se preocupa com sua vida financeira, dentro e fora da empresa. Cadastre sua empresa e seja um parceiro Crefaz!
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